Beratung mit Substanz
Ergebnisorientierte Beratung und Begleitung von Unternehmens- und Vertriebsführung
bei strategischer Ausrichtung, Prioritätenschärfung, Entscheidungsfindung und Umsetzung.
Von der Herausforderung zum Ziel
Beratungsmandate erfolgen projektbezogen oder in klar definierten Etappen. Workshops, strukturierte Analysephasen und konkrete Entscheidungsrunden bilden den Kern der Zusammenarbeit.
Ziel ist eine tragfähige Ausrichtung des Vertriebs, die in Führung und Steuerung verankert, von der Organisation getragen und konsequent gelebt wird.
Themen zur Ausrichtung auf die Zukunft
- Entwicklung tragfähiger Markt-, Kunden- und Produktstrategien
- Begleitung von M&A- und Restrukturierungsprojekten mit Fokus auf Vertrieb
- Ausrichtung des Vertriebs auf Kundennutzen und Mehrwert im Sinne von Value Selling
- Gestaltung und Optimierung von Vertriebsprozessen, Strukturen und Rollen
- Integration von KI zur Effizienzsteigerung in vertrieblichen Kernprozessen
Formen der Zusammenarbeit
- Durchführung von Struktur- und Prozessanalysen zur Entscheidungsvorbereitung
- Entwicklung fundierter Konzepte und Entscheidungsvorlagen für interne und externe Gremien
- Zielorientierte Moderation von Strategieworkshops
- Sparring mit Geschäftsführung und Vertriebsleitung
- Begleitung und Projektmanagement von Umsetzungs-, Transformations- oder Integrationsprozessen
Dies ist eine Übersicht typischer Beratungsfelder und Formen der Zusammenarbeit. Maßgeblich für die Ausgestaltung ist stets Ihre konkrete Situation und Zielsetzung.
Wenn Sie klären möchten, welche strategischen Themen in Ihrem Vertrieb relevant sind
und wie Sie daran arbeiten können, vereinbaren Sie ein Gespräch oder kontaktieren Sie mich direkt per E-Mail.
Gespräch vereinbaren
oder per E-Mail:
kontakt@thomasbohn-consult.de